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   我公司为实施科技兴企战略，全面提高职工的思想道德、科学文化和技术技能水平，促进企业的不断发展，使企业永远有生命力，十分重视加强企业的职工培训工作，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

    我公司的职工培训工作是以企业生产经营为导向，以提高职工素质为目的，在开展全员培训的基础上，以岗位培训和继续教育为重点，把职工培训落实到上质量、降成本、拓品种、扩市场、增效益上来，具体培训内容如下：

一、工人培训方面：

1. 班组长培训，每年举办2-3期培训班，新任班组长必须100%进行培训。

2. 结合贯标对质量控制点人员、三检制人员、重点设备操作人员、检测设备操作人员进行系统的专业知识培训，做到培训合格持证上岗。

3. 对特殊工种，如锅炉工、空压司机、起重工、天车工、冲压工、电工等工种进行培训和复训，把安全生产知识和专业理论结合起来，强化他们的安全意识和专业技能。

4. 对辅助生产人员，如检查工、电钳维修工、机加工等工种进行专业理论和技能培训，结合新设备、新工艺、新技术进行有针对性的培训，提高他们的素质，以满足生产的需要。

5. 新工人培训，凡进厂的新工人，都要进行入厂教育和专业理论、实际操作培训，签定师徒合同，严格坚持“先培训、后上岗”的原则。

6. 转岗工人培训，凡转岗工人，首先进行安全三级教育，然后签定师徒合同进行操作技能培训，培训合格方能转正式上岗。

7. 结合生产实际，大力开展技术练兵和技术比武活动，提高生产工人和技术工人的实际操作技能，培养一大批技术骨干和工种带头人。

二、干部培训：

1. 中层干部培训，结合工厂方针目标和企业的实际需要进行全面系统的政治和业务培训，学习市场经济、领导科学、现代科学管理技术等，提高他们的思想素质和管理水平。

2. 管理人员培训，开展各种适应性培训，做到普及与提高相结合。选派人员参加汽院、党校及各系统举办的各类单科班和专题班进行培训。搞好计算机的普及培训，全部进行初级培训，部分人员通过中级培训。对计划统计人员进行系统的有针对性的培训，提高他们的专业技能。对各类管理人员加强继续教育培训，强化学分制管理，对完不成规定学分者进行考核。

3. 科技人员培训，随时给科技人员进行充电，进行新知识的扩充，特别是产品设计和开发人员，不惜一切代价进行培训，包括选送到大专院校进行深造或外聘专家到我公司讲学。加强计算机和外语的普及与提高培训，举办各类继续教育专题班和单科班，工程技术人员必须加强计算机绘图知识培训，全部掌握计算机绘图知识。

4. 大中专毕业生培训，首先进行入厂教育，然后下车间进行劳动实习，劳动实习合格转入专业见习，专业见习合格正式止岗。

三、其它培训：

1. 根据各部门和系统的要求，搞好其它各种培训，如党员培训、团干培训、积极分子培训、女工培训、普法培训等。

2. 根据贯标的要求，开展ISO9000和QS9000标准培训，及其它贯标要求的各种培训。

    全员培训面达90%以上，为公司的生产与发展垫定了基础。